Ich arbeite nach den Grundsätzen des Systemischen Ansatzes, wobei es sich hier um ein eigenständiges Verfahren mit einer Vielzahl von Methoden und Anwendungsbereichen handelt.
Qualifiziert habe ich mich durch eine mehrjährige Ausbildung bei einem von der Deutschen Gesellschaft für Systemische Therapie, Beratung und Familientherapie (DGSF) anerkannten Weiterbildungsinstitut. Die DGSF ist der berufsübergreifende Fachverband für Systemische Therapie, Beratung und Supervision.
Ursprünglich aus der Familientherapie entwickelt, wird dieser Ansatz heute in der Arbeit mit Einzelnen, Paaren, Familien und unterschiedlichen Gruppen angewandt. Die systemische Perspektive richtet ihren Blick auf die zwischenmenschlichen Beziehungen, auf das, was zwischen den Beteiligten geschieht und wie sie miteinander umgehen. Symptome und Probleme werden nicht als zu eliminierende Störungen sondern als Lösungsversuche der Beteiligten vor dem Hintergrund ihrer erlernten und aktuell gelebten Beziehungsmuster gesehen. Der systemische Ansatz ermöglicht es, diese Muster deutlich werden zu lassen, die Ressourcen zu aktivieren und die Handlungsmöglichkeiten der Beteiligten zu erweitern.
Besonders wichtig ist mir hierbei eine grundsätzlich wertschätzende Haltung, sowie die Allparteilichkeit und Neutralität den Menschen und ihren Ideen gegenüber.
Ein erster Überblick zu Grundsätzen aus der Systemischen Beratung kann verdeutlichen was mit dieser Haltung gemeint sein kann:
– jeder Mensch wird in seiner Einzigartigkeit als wertvoll angesehen
– es gibt kein "richtiges" oder "falsches" Verhalten, auch keine „Schuld“
– jedes Verhalten hat innerhalb eines Systems einen Sinn
– in jedem Problem steckt zugleich eine Lösung, sie ist nur nicht immer sofort erkennbar
– Menschen und Systeme können sich nur selbst verändern
– es entstehen eher Kreisläufe als „wenn- dann- Kausalitäten“
– weniger von dem was schlecht wirksam ist, mehr von dem was gut wirksam ist
Was auch immer für Sie als Lösung erscheinen wird, es wird Ihre individuelle Lösung, basierend auf Ihren eigenen Ressourcen und Ideen sein.
Beratung findet in einem solchen Kontext eher als Prozessbegleitung statt.
http://www.dgsf.org/themen/was-heisst-systemisch
SUPERVISION
Was ist Supervision?
Supervision ist eine professionelle Reflexion des beruflichen Handelns für Einzelne, in (Projekt-) Teams und sonstigen Gruppen. Supervision beinhaltet die Möglichkeit, berufliche Handlungen und Vorgehensweisen zu überdenken, zu analysieren und neu zu strukturieren.
Wann macht Supervision Sinn?
Supervision kann hilfreich sein zur Unterstützung bei beruflichen Situationen oder bei besonderen gegebenen Zuständen, die den täglichen Ablauf stören, blockieren oder gar stilllegen. Supervision eignet sich präventiv zur Vermeidung von Problemen in vielen Bereichen von Organisationen. Exemplarisch seien hier Changeprozesse, Qualifizierung, Kooperation und Qualitätsentwicklung genannt.
Was bietet Supervision?
Supervision gibt (Schutz)- Raum, individuelle, kooperative oder teambezogene Probleme hinsichtlich unterschiedlicher beruflicher Rollen und spezifischer Aufgaben zu reflektieren. Hier richtet sich der Blick zum Beispiel auch auf Organisations- und Arbeitsabläufe, auf mögliche Konflikte oder andere Störungen. Supervision unterstützt dabei, Ressourcen zu erkennen und Lösungsstrategien zur Erweiterung von Handlungsoptionen zu entwickeln.
Was bewirkt Supervision?
Supervision verbessert die Kommunikation im beruflichen Alltag und verschafft einen klaren Blick auf die notwendige Unterscheidung von Sachebene und Beziehungsebene. Hierdurch fördert Supervision die Fachkompetenz des Einzelnen und begünstigt die Entwicklung professioneller Identität. Darüber hinaus verbessert sie nachhaltig die Qualität beruflicher Arbeit, erhöht die Arbeitszufriedenheit und kann ebenso dazu beitragen, berufsbedingtem Stress und einem Burnout vorzubeugen.
http://www.dgsf.org/themen/was-heisst-systemisch/systemische_supervision.html
SUPERVISION FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE
Als Führungskraft oder als im Personalbereich tätige Person besteht nicht immer die Möglichkeit, das Arbeitsumfeld mit seinen schwierigen und herausfordernden Führungs- und Veränderungssituationen mit Distanz zu reflektieren. Insbesondere für diese Zielgruppe, ob Einzelpersonen oder Teams, biete ich eine Reflexion Ihres Arbeitsumfeldes und Ihrer Rolle an.
Ich erarbeite mit Ihnen neue Perspektiven und unterstütze Sie bei der Suche nach neuen Lösungen für schwierige und konfliktträchtige Führungssituationen und Personalentscheidungen.
COACHING
Sie haben den Wunsch, sich beruflich zu verändern, neu zu positionieren oder Sie befinden sich in einer besonderen beruflichen Situation. Coaching ist eine zeitlich begrenzte und individuelle Beratungsform, auch für Manager, Fach- und Führungskräfte. Ziel ist es, die Problemlösungskompetenz und Selbststeuerungsmöglichkeiten zu erweitern.
Mögliche Ziele bei Ihnen könnten sein:
– Ihre persönliche Berufs- und Karriereplanung
– Entscheidungsfindung in schwierigen und heiklen Situationen
– Umgang mit inneren und äußeren Konflikten
– Persönliche Positionierung in der Organisation (gegenüber Kollegen, Mitarbeitern und Führungskräften)
– Übernahme einer Führungsposition
– Work – Life – Balance
Ein auf Sie persönlich zugeschnittenes Coaching unterstützt Sie lösungsorientiert auf Ihrem Weg zum Ziel.
http://www.dgsf.org/themen/was-heisst-systemisch/systemische_coaching.htm
BERATUNG VON EINZELNEN, PAAREN UND FAMILIEN
Sie suchen nach Unterstützung beim Beschreiten neuer Wege im Beziehungs- oder Familienalltag?
Festgefahrene Situationen, Krisen oder sonstige Hemmnisse lassen sich gemeinsam mit Ihnen analysieren und entschlüsseln. Die psychosoziale Beratung unterstützt Sie darin, Perspektiven und Zusammenhänge zu erkennen. Sie bietet Entlastung und ermöglicht Ihnen, neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln und auszuprobieren. Somit wird der Weg frei, gemeinsam nach Lösungen zu suchen, die zu Ihnen und Ihrem System passen.
